TECNOLOGIA- SEGUNDO - CICLO BASICO

Colegio Lisandro de la Torre

Programa de  Tecnología  – 2 Año Secundaria “A”

Unidad N° 1: Introducción a la tecnología de gestión

Empresa. Concepto. Clasificación. Comercio. Concepto. Objeto. Clasificación. Compra venta mercantil. Concepto. Partes. Clases de compra venta. Precio. Concepto. Clases. Recargas y rebajas del precio.

Unidad  N° 2: Los sistemas tecnológicos contemporáneos

Globalización. Concepto. Causas. Influencias. Proyecto tecnológico. Etapas. De las materias primas al consumidor: Proceso tecnológico. Sistema productivo. Factores de producción. Sistemas de comercialización.

Unidad N ° 3: Documentos comerciales

Documentos comerciales. Concepto. Requisitos. Utilización. Importancia. Documentos relacionados con la compra, venta, pagos y cobros: Factura. Recibo. Ticket. Pagaré. Cheque. Patrimonio de la empresa.

Unidad N ° 4: Evolución y control del accionar tecnológico

Cultura tecnológica. Antecedentes y tendencias de los procesos productivos y de servicios. Identificación de las causas e innovaciones que las producen. Procesos de difusión y sus impactos. Innovaciones tecnológicas. La función de los centros de investigación y desarrollo. Incidencia de la tecnología en la producción de bienes y servicios.

Bibliografía

R Ariel Yammal. Civil Yammal. Tecnología II. Vórdoba, Argentina. Ediciones Chibli Yamal. 1.997.

R Alicia Barroso de Vega, Eduardo Luis tasca. Sistema de Información Contable I. Bs. As. Ediciones Macchi. 2.001.

R Raquel Rosenberg. Contabilidad 1. Bs. As. Editorial El Ateneo. 1997.

R Elsa S. Fernández Durán. Sistema de Información Contable I. Bs. As. Ediciones Macchi. 1.996.

TEORIA Y GESTION DE LAS ORGANIZACIONES - MODALIDAD ECONOMIA Y GESTION DE LAS ORGANIZACIONES

Colegio Lisandro de la Torre

Programa de  examen de Teoría y Gestión de las Organizaciones – 2 “A”

Unidad  N° 1: Las Organizaciones 

Organización: Concepto. Elementos. Características. Clasificación: Con fines de lucro y Sin fines de lucro. Tipos: formales e informales.Ambiente interno. Ambiente externo o contexto. Clasificación. Cultura organizacional. Fines organizacionales. Interrelación de objetivos. Jerarquía de objetivos. Empresa. Concepto. Clasificación. Sociedades Comerciales.

Unidad N° 2: Transformación de la Administración y las Organizaciones

Administración: Concepto. Enfoques: Ciencia, técnica o Arte. Evolución: Producción artesanal. Producción en masa.  Escuela de la Administración Científica: Taylor. Escuela de la Administración Industrial y General: Fayol. Administración Burocrática o Estructuralista: Weber. Escuela de  las relaciones humanas. Escuela sociológica. Escuela neoclásica. Escuela de la Teoría de la Organización. Teoría General de los Sistemas.

Unidad N ° 3: Diseño Organizacional

Concepto de estructura. Elementos básicos de la estructura: Nivel superior o estratégico. Nivel Medio o Táctico. Nivel Inferior u Operativo. Tecnoestructura. Staff de apoyo. Delegación. Centralización. Descentralización. Tipos de estructura.  Departamentalización: Criterios. El organigrama. Concepto. Ventajas. Tipos de organigramas. Manuales de la empresa. Concepto.

Unidad N ° 4: La gestión comercial

Gestión comercial. Concepto. Objetivos. Mercado. Segmentación de mercado. Posicionamiento. Investigación de mercado. Elementos de la gestión comercial: Producto. Comunicación. Precio. Distribución.

Unidad N ° 5: Procesos Administrativos

Proceso de Planeamiento. Concepto. Etapas. Límites y niveles. Planeamiento estratégico, táctico y operativo. Proceso de Gestión. Concepto. Estrategia de mercado. Eficiencia y eficacia. Productividad. Estilos de gestión. Medición.

Proceso de control. Concepto. Principios. Etapas. Clases de control. Niveles. Control de gestión. Proceso decisorio. Concepto. Etapas. Elementos que intervienen en una decisión.

Bibliografía

·       Héctor Fainstein, Miguel Abadi, Karina Baigros. Adrián Herz. Carolina Sciarrotta. Horacio Stering. Teoría de las Organizaciones. Bs. As. Editorial Aique. 2.002.

·       Alicia B. Cortagerena – Claudio F. Freijedo .“ Administración y Gestión de las Organizaciones”. Bs. As. Ediciones Macchi, 1.999.

·       Pedro Pablo Valsecchi, Marta Zanetti de Londra, Marcela J de Echaide. Teoría de las Organizaciones. Bs.As. Editorial Gram.

COMUNICACION Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL - MODALIDAD HUMANIDADES Y CIENCIAS SOCIALES

Colegio Lisandro de la Torre

Programa de  examen de Comunicación y Comportamiento Organizacional – 2 “A”

Unidad  N° 1: Las Organizaciones 

Organización: Concepto. Elementos. Características. Clasificación: Con fines de lucro y Sin fines de lucro. Tipos: formales e informales. La empresa como organización. Clasificación. Factores que condicionan la empresa: Fuerzas directas e indirectas. Análisis FODA.

Unidad N° 2: Objetivos Organizacionales

Objetivo. Concepto. Clases de objetivos: personales, grupales y organizacionales. Los objetivos organizacionales: según su grado de medición y según su relación con la estructura organizacional. La definición de objetivos. Cadenas de medio a fin. El conflicto de los objetivos. Proceso de formación de objetivos.

Unidad N ° 3: El comportamiento individual y grupal en la organización

El comportamiento organizacional. Pautas del comportamiento humano. Los condicionamientos personales. Status y rol. Conceptos. Roles en la organización. Componentes del rol. El individuo y la organización. Los grupos humanos. Su papel en la organización. Funcionamiento de un grupo de trabajo. Los roles grupales. Dinámica de grupos. Evolución de un grupo de trabajo. Factores que mejoran la cohesión grupal. Grupos formales e informales. Conflicto organizacional. Solución de objetivos.

Unidad N ° 4: La comunicación en la organización

Comunicación. Concepto. Importancia de la comunicación. Formas de realización. Medios convencionales de comunicación: verbal, escrita, gestual. Dificultades de la comunicación. Barreras y defectos. La comunicación en la organización: sistema formal e informal. Los flujos de información. Niveles de comunicación. Redes de comunicación.

Unidad N ° 5: Interrelación de la comunicación con los procesos de influencia y decisión

Proceso decisorio. Concepto. Etapas. Elementos que intervienen en una decisión. Variantes relevantes para la toma de decisiones. La información para la toma de decisiones. Tipos de decisiones organizacionales. Teoría de la decisión. Modelos de decisión. Decisiones relacionadas con la formación de la empresa. Motivación. Concepto. Factores. Influencia. Concepto. Liderazgo. Concepto. El papel del líder. Condiciones para el liderazgo. Tipos. Autoridad. Concepto. Clases. Poder. Concepto. Orígenes y relaciones.

Bibliografía

R (coord.), M. Abadi, K. Baigros, C. Sciarrotta. Tecnologías de gestión. Bs. As. Editorial Aique. 2.003.

R Mabel S. Galati de Pérez Raffo. Administración de la Empresa. Bs. As. Editorial Kapelusz, 1998.

R Apolinar E. García. Tecnología de gestión. Bs. As. Editorial Sainte- Claire. 2000.

R Héctor A. Larroca, Santiago J. Barcos, Jorge L. Narváez, Héctor Fainstein, Jorge A. Franco, Graciela A. Núñez. ¿ Qué es Administración? ”Las organizaciones del futuro”. Bs. As. Ediciones Macchi, 01/2000.

R Pedro Pablo Valsechi; Marta Zanetti de Londra; Marcela J. De Echaide. Tecnología de Gestión. Bs. As. Editorial Edites – Gram.  2.002.

R Ariel Yammal. Civil Yammal. Tecnología de Gestión.

R Alicia B. Cortagerena – Claudio F. Freijedo .“ Tecnología de Gestión”. . As. Ediciones Macchi, 1.999.

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